经常有技术经理人让我们推荐国内做得好的概念验证中心,说真的,我们是绞尽脑汁也想不出几个。
经常也有技术经理人问我们,概念验证中心的业务模式是什么,如何盈利,到底有没有市场化做得好的概念验证中心?
前些时间,我们问了“大网红”DeepSeek,概念验证中心如何赚钱。她给的回答是:服务收费、政府资助和财政补贴、投资收益分成、合作与战略伙伴分成、附加活动收入。
我们把这个回答反馈给了部分问我们的技术经理人,他们丝毫不给“大网红”面子,就是三个字“不满意”!讲真的,我们也不太满意!
那问题到底出在哪里?是国内的概念验证中心定位有问题?是业务模式有问题?又或者是验证的科技成果有问题?验证的人有问题……
我们认真研究了国外的概念验证中心,有了这样一个惊人的发现!
首先,国内的不少概念验证中心在定位和业务模式方面几乎“复制”了国外的概念验证中心,关注度和数量更是远超国外!
再进一步研究发现:国外的很多概念验证中心竟然也不赚钱!甚至很多概念验证中心本身根本不以赚钱为目的!
不赚钱,不以赚钱为目的,国外为什么还要建概念验证中心?因为,国外把概念验证中心当作科技成果走向市场的必要环节!
这就像国外申请专利一样,不是先申请,再去找市场,而是先评估,先找市场,再去申请!评估和找市场是国外专利申请的必要环节!
专利申请本身不赚钱,申请要花钱,维护也要花钱,但是有市场的技术申请了专利,就可以去转化,转化是赚钱的!
概念验证中心业务模式是什么,如何盈利?答案呼之欲出!答案并不在概念验证中心本身!
概念验证是科技成果转化的必要环节!高效率的科技成果转化,不是一拿到科技成果就投入资源去转化,而是先做概念验证,验证成功了再去转化!
但是,概念验证也只是科技成果转化的一个环节而已,而且是科技成果转化的早期环节!如果单纯只是这个早期环节,不管业务模式再怎么设计,想要赚钱都是困难的!
为此,我们建议,单纯做概念验证中心的就不要想着赚钱,如果要赚钱,就要把概念验证中心置于科技成果转化的链条中去,把概念验证中心作为科技成果转化的必要环节,去算科技成果转化的系统账,去分科技成果转化成功的红!
我们认为,当前国内概念验证中心最好的业务模式就是“+概念验证中心+”!前加后加,如“成果评估+概念验证中心+孵化器”、“成果评估+概念验证中心+投资人”等等。当然,最重要的就是要把概念验证中心本身概念验证的本职工作做好,做好了才能前加后加,前加后加也才有意义!很高兴的是,国内有些概念验证中心已经Get到这个了!
西安3月18日—21日、重庆4月22日—25日
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概念验证中心不赚钱,但却是科技成果转化的必要环节,这逻辑简直是”反向赚钱”!再也不怕流量带不来收益了,直接吸引成果就好!