2025年不知不觉到来了，今年春节也比较早，马上就要过年了。而2025年知识产权的春天什么时候能到来呢？随着专利非正常持续进行，加上各类恢复当中，难免出现这样或者那样的“远虑”。
在这里，小编抽空来谈谈如何更好地迎接2025年，我们不妨放弃“远虑”，可以更好地“将迎”。
1、放弃大发财、轻松赚钱的“远虑”，立足“将迎”点滴财富，脚踏实地
现在的情况，相信大家都了解，各种情况都存在，想发大财，就可能意味着高风险，高投入，甚至出现资不抵债的情况。特别是知识产权行业，政策影响比较大，各种新的审查方式和审查手段，对给发大财、高投入形成一种压制性力量。
回顾过去，很多朋友通过投资或者运营，获得了不小的财富，但因为把握不好，结果因为投入太多，造成不必要的损失。这是一种财富效应下的亏钱最快方式，而痛定思痛，立足于点滴财富，脚踏实地，才是我们应该做的“将迎”策略。
一方面，不妨好好利用现有资源，开发稳健的利润增长点。知识产权对人的要求特别高，而如何利用人的特点，创造更大的、更多的财富，就是最基本的立足点，也是我们需要重点注意的。
另一方面，知识产权也是高风险资金行业，这种资金，体现在员工工资和相关投入上，这种投入，其实主要是因为知识产权不确定导致的无法回收效益层面。毕竟，人的作为，加上政策的导向，很容易因为时间差造成一些损失。
因此，做稳健的生意，赚稳健的钱，不妨作为2025年“将迎”的重要考量。
2、放弃空想、企图蒙混过关的“远虑”，立足“将迎”现有技术，开发思维
很多人期望专利或者商标投入后，能获得很好的授权，这样能更好地给客户交代，也能获得更快的回报。是的，这种想法大家都有，肯定不希望出现投入了失败的情况。
但有些人抱着侥幸心理，总觉得没事，反正审查标准有松一点的时候，或者说，觉得眼前的错误，可以忽略掉，这样，一旦出现审查变化，就可能造成一种错觉，也是特别容易忽略的一种“远虑”。这种空想，或者其他蒙混过关，在员工中，很容易出现。但因为老板太忙，没有相关机制，很容易造成供应链上的质量问题，然后把既有的客户往外推。
这时候，我们“远虑”再多，还不如“将迎”当下。一方面把握好审核机制，克服员工的麻痹思想，从制度上、心理上给予必要的克服，另一方面，也需要利用现有能力，现有技术，并适当延伸能力，开拓新的思维，比如不仅仅是技术层面的，还包括人文建设层面的。。
这也是我们很多人忽略的地方，无论是对自己，还是对员工，都缺乏相应的指导。实际上，这才是真正的财富所在，在2025年，我们不妨在这方面好好琢磨琢磨。
3、放弃一作就腾飞、一干就成的“远虑”，立足“将迎”的持续渐进，水滴石穿
很多时候，我们投入未必就有回报。与客户交谈，很多时候就没动静了。这时候，怎么办？
有些人可能放弃了，因为觉得那不是自己的菜。也有人觉得，反正其他地方还有，不如去其他地方看看，这种经济层面，没问题，但在形势面前，我们还是需要放弃那种一干就成功的“远虑”，而应该明白，诸事总有个过程，开发新客户越来越难，原因很多，最重要的一个原因的是，大家彼此之间的信任很难一下子建立起来，特别是面对新客户、新资源，很难一下子接洽的。
这就是当前生意最大的一个盲点也是最容易忽略的地方，实际上，谁能在这方面突破，谁就可能获得更多的客户和资源。方法和办法很多，也是因人而异了。
实际上，我们很多时候，就是这样，建立起来的信任，有时候很容易失去。但培养一个信任，就比较慢和比较难。所以，在新的行情中，很多人都在围绕老客户服务，这也是因为有了信任的基础。
当然前提也是因为事情做得还可以。这时候，如果想要继续发展，就是需要把眼前的事情做好，然后去利用合理的方式展现自己，获得相应的资源。
但这个过程，更适合体现自己的能力的时候，培养能力，成为关键。
4、放弃合则谋、不合则分的“远虑”，立足“将迎”的合作和改进，持续发展
很多人受不了困难的折磨，觉得符合我的就干，不符合的就算了。可能有些时候，能找到合适的，但有时候就不是那么容易了。这时候，往往想着自有留人处的想法的时候，就容易出现一种浮躁心理。
也就是说，一旦浮躁，很容易在困难表象面前退步，就是说，不容易找到合适的合作伙伴。一些人在应试或者找合作的时候，很容易在这方面失误或者失策。总觉得，反正自己很不错，为什么就没人呢？
这是一种典型的“远虑”，就是用自己的臆想去替代当下的现实，就是说，一个合作肯定不是一天两天，而是持续的，既然是持续的，人家肯定要多了解你。
怎么了解你呢？办法很多，聊天，做事，其实都在看得到，甚至你的心念和想法，都能给人一种印象。这时候，看似很玄妙，却在一言一行中体现出现，比如朋友圈呀，你的文字呀，你的展示中，等等。
这时候，我们不妨侧重于这些“将迎”，也就没必要过于“远虑”了。
技术本身不确定的时候，不妨加入人文因素，来改变克服自己的不足，这正是2025年，我们可以继续发挥优势，获取资源的有效方法。
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